“Une ville dynamique n’est pas le fruit du hasard ; elle relève en grande partie de la compréhension des besoins du territoire et de la qualité de la relation créée entre les habitants et les acteurs publics.”
Gregory Touret, Président
La perte de dynamisme et le recul du nombre de commerces de proximité de qualité dans les territoires à potentiel sont une réalité. Un recul néanmoins freiné par les investissements massifs dans les projets de rénovations urbaines, qui laissent de plus en plus de place aux commerces indépendants. Disposant de budgets limités, ces petits commerçants peinent cependant à développer des projets à impact positif pour leur territoire.
Pourtant, ces derniers sont essentiels aux quartiers populaires. Au delà d’augmenter le dynamisme économique des villes, ils détiennent un rôle social important car ils représentent des lieux de vie et d’échanges fédérateurs.
De nos jours, rares sont les acteurs qui investissement dans la diversité des ces commerces indépendant, tout en prenant en compte l'orientation des politiques publiques.
C’est pourquoi chez Divercity, nous avons décidé de participer à la “redynamisation positive" de ces territoires. Comment ? En favorisant l’installation mais aussi la diversification des commerces et services de proximités dans les quartiers populaires.
Centres médicaux, centres commerciaux, centres associatifs, crèches ... Notre mission est d’assurer la mixité de ces commerces, afin que leur ensemble puisse avoir un impact positif pour les municipalités et leurs habitants.
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Au-delà de l’investissement, le rôle principal de Divercity est de collaborer étroitement avec les pouvoirs publics, afin de développer des projets qui facilitent le dialogue avec leurs habitants.
Pour cela, Divercity délègue la gestion de ses actifs à Proximitis, société de gestion immobilière spécialisée dans les territoires à potentiel.
Ce qui séduit mon écosystème, c’est d’aller plus loin que l’immobilier dans un environnement complexe - Gregory Touret
Divercity, c’est l’histoire d’une rencontre entre l'agence nationale pour la rénovation urbaine et Gregory, entrepreneur de l'immobilier.
Stratégique, engagé et à l'affût de nouvelles opportunités, c’est par hasard qu'il a participé à l'appel d'offre de reprise du centre commercial de la cité des 4000, dans laquelle se sont concentrées de lourdes difficultés sociales, économiques et urbaines.
Un projet qui à fait naitre une passion chez cet entrepreneur, qui s'est toujours distingué de part sa volonté à porter des projets à impact positif.
Au-delà de la forte rentabilité des projets d'investissement auxquels il prend part, ce sont avant tout les histoires humaines qui l'ont marqué.
Fondé sur l’anti-racisme, le défi de Divercity dépasse largement celui de l’immobilier. Il est de supprimer les clichés et contribuer à réduire la fracture sociale dans les quartiers populaires.
C’est de cette volonté ambitieuse que Divercity est née et s’est imposé comme le premier fonds d’investissement immobilier spécialisé dans les territoires à potentiel.
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